所以说，本土中资银行一定要摒弃传统的通过信贷资产关系维系银企关系的理念，而应该通过现金管理建立新型的银企关系，通过信贷资产、结算、理财服务、财资管理等多元化手段为企业提供全方位的金融服务。
当前企业财资管理的变化要求商业银行提供更加精细化的产品，这给商业银行提供了机会，也给银行带来了压力。我们必须着力培养一批专业化的队伍，研究调整内部流程，快速应对市场。我们要及时分析客户需求，提出针对性解决方案，并通过技术手段迅速付诸实施，从而加快产品创新速度，取得市场先机。
《中国经营报》：随着金融脱媒不断加快，现金管理成为当下国内外各主要商业银行的重点发展领域之一，也将成为银行业发展新的利润增长点，农业银行如何理解和把握这一趋势?
瞿建耀：企业的财资管理需求是现金管理业务发展的动力来源。随着需求的增加，现金管理产品创新的力度不断增大，涵盖的内容不断增多，对于银行的贡献度也在逐步提升，其必将成为银行业未来发展新的利润增长点。当然，银行业在这一领域的竞争也会日趋激烈。面对市场需求与同业竞争，我们必须加快现金管理业务发展，突破产品同质化问题，努力创新，提升产品价值，满足多样化的客户需求。
近期，我行在服务中小企业现金管理方面又推出新产品：银企通平台(易捷版)、单位结算卡和结算套餐，以整体的形式向客户提供更加优惠、综合的服务方案。
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