文/黄鑫宇

周天白：分层的融资结构最终实现的是滚雪球的股本受益

　　提到光伏产业，产能过剩、欧美“双反”危机，仿佛 是挥之不去的行业梦魇。随着财政部与国家能源局分别于日前发布的《 关于分布式光伏发电有关问题的通知》和《关于分布式光伏发电项目管 理暂行办法的通知》出台，光伏产业终于迎来了久违的利好消息。两个 “通知”表面意义是将免征4项针对电量的政府性基金及余电上网可向 用户直接售电的政策改变，实质意义在于将引导未来光伏产业发展的重 点由上游制造业彻底转向下游分布式电站供电。

　　几乎是新政策颁布的 同时，新一波光伏融资、上市动作开始显现。近期，以中海油、中石化 、中石油等国字号央企开始涉足光伏电站业务的投资。金保利新能源有 限公司（00686.HK）上月中旬发表公告称，将与中石油旗下的昆仑信托有 限责任公司达成框架协议，于2013年至2015年期间，收购新疆、甘肃及 内蒙古等地区约500MW（兆瓦）地面光伏电站项目之全部股权。

　　对此波 正在兴起的光伏电站投资潮，光为绿色新能源股份有限公司（以下简称 为“光为”）CFO周天白很有发言权。投行出身的他与中国光伏业颇有 渊源，加入光为之前，周天白曾是全球最大的太阳能光伏企业之一的保 利协鑫能源控股有限公司（03800.HK）CFO。《首席财务官》记者从他 手中拿到的君阳太阳能电力投资公司与光为签署的投资备忘录公告文件 ，还有些微微烫手。根据备忘录，光为将于2014、2015及2016年底，分 别累计完成80MW、200MW及400MW的太阳能电力项目。

　　做“国际绿色能 源运营商与电站开发商”是光为的最新定位。一年前，光为开始专注于 下游分布式电站的开发。根据公司预测，2013年至2015年公司将累计开 工675MW项目、2015年底约有460MW的发电项目。为支持未来电站利润的 持续成长，2013年至2015年光为累计将开发约4GW（吉瓦）的项目储备 。未来三年，光为将要完成香港主板上市和净利润过3亿元的发展目标 。

　　周天白透露，光为除了投资电站外，未来还将有新的发展方向，即 将以新能源系统提供商的身份出现。基于光为的民用设备设计与电站运 营维护的优势和经验，光为将与光伏系统供应商合作，OEM太阳能模组 块组件，完成系统整合，使终端个人消费者可以像选电器一样，在超市 选购适合家用的太阳能供电设备及系统产品。