网站首页 设为首页 收藏本站 网站地图 电子杂志
2013-07-11 星期四 农历六月初四 繁体版

中国财资管理网

您所在的位置:中国财资管理网 >> 财务管理 >> 正文

企业集团国际化背后的财务公司

发布时间:2012-08-11 17:01:41  来源:金融时报  作者:
新闻导读:记者的手中有这样一些资料:来自上海电气集团的信息显示,自上世纪九十年代以来,上海电气集团销售收入始终位居全国装备制造业前列。2010年,中化财务公司开始代理成员单位操作远期结售汇业务,进而实现流程统一、合同统一、条款统一、询价统一,提升了集团整体议价能力。

  记者的手中有这样一些资料:来自上海电气集团的信息显示,自上世纪九十年代以来,上海电气集团销售收入始终位居全国装备制造业前列。集团主导产品包括火力发电机组、核电机组、重型装备、输配电、电梯、印刷机械、制冷压缩机、工业自动化产品等。目前,上海电气火力发电设备产量位居世界第一,核电核岛产品覆盖中国核电建设所有项目,核电常规岛产品批量进入国内外市场,上海电气品牌获2008年度中国十大行业领袖品牌,位列亚洲品牌500强、全球最大225家国际承包商。截至2011年末,上海电气集团总资产1508亿元,净资产413亿元,主营业务收入906亿元,净利润36亿元。近年来该集团积极推进国际化进程,拓展海外市场,促进产品出口。2011年,集团出口收入约170亿元,其中EPC工程收入约120亿元,年末在手EPC订单约1108亿元,分布在印度、越南、中东、南非等地。同时,集团稳步开展海外投资,截至2011年末,集团在境外共有13家子公司,8家办事处,分布在美国、日本、东南亚等地,集团在境外的投资总额已超过2亿美元。根据上海电气“十二五”规划,到2015年,该集团海外营业收入占比将达到25%,规模约为300亿元。所以,未来几年里,集团仍将加快国际化步伐,积极拓展海外市场,加强国际合作。

  来自海航集团的信息显示,海航以世界级品牌为基础,以国内产业优势为支撑,充当国内与国际市场连结、中国与世界互动的桥梁。2010年1月,海航收购澳大利亚ALLCO公司飞机租赁业务;2010年年底,收购土耳其飞机维修公司MYTECHNIC;2011年,收购土耳其ACT货运航空公司,成为中国民航“走出去”的一个里程碑;2011年12月,又收购了GESEACO100%的股权,成为当年全球最大的并购案之一。

  对于中国的大型企业,“走出去”早已经不是一个新鲜的话题了。自上个世纪九十年代始,一批中国企业就走出国门,开始了国际化的探索。如果说多年前,中国企业实施“走出去”战略的目的是于国际分工体系中占据有利地位、扩大对外贸易规模、学习国外先进技术的话,那么在20年后的今天,当金融危机所带来的国际性并购机会大量出现之时,当中国经济增长需要新的拉动引擎之时,企业集团的国际化似乎也被赋予了更多的含义。而在这些大型企业集团国际化的背后,企业集团财务公司的影子随时可见。

  “随着海航国际化进程的不断推进,国际业务在海航集团内部所占比例越来越大,境外企业数量逐渐增加,基于这样的现实背景,作为海航集团的财务公司,为能一如既往地支持企业集团发展、能更有效地服务集团成员企业,我司开始了支持集团国际化方面战略探索,并着手协助集团建立内部境外企业的联系通道。”海航财务公司人士说。

  “随着集团国际化运作目标的不断推进,集团成员企业对国际金融服务需求也越加突出,为更好地服务于集团的国际化进程,财务公司必须推出一系列措施支持集团成员企业国际化发展。”万向财务公司人士说。

上一篇:新形势下完善支付结算管... 下一篇:万贝西:弗兰卡财务密码
想快速阅读本站最新新闻资讯吗?点击右侧RSS订阅本站相关栏目新闻 打印 RSS