“再有两三年，我国入围世界500强企业很可能突破百家，但如今竞争的焦点不再是规模大小、数量多少，而是核心竞争力的比拼。”李锦说，我国大企业应树立长远战略思维，不断提高自主创新能力，注重质量和品牌，坚持绿色、低碳、可持续发展，加快转型升级步伐。
从过去的短期“战术”思想，必须重新审视长远发展战略。专家建议，大企业应紧盯国内外形势变化，及时修正企业发展战略。缪荣建议，大企业要重新确立企业的市场地位，力争在新一轮世界经济格局中赢得竞争主动权。
“应大力实施转型升级战略，推进增长方式由主要依靠要素投入、规模扩张向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。”缪荣说：“推进产业布局向产业链高端发展，向战略性新兴产业发展，强化内部资源整合，剥离重组非主业资产，探索发展产融结合。”
李建明建议，不断加大研发投入，增强企业自主创新能力。“可实施自我主导下的开放式创新，以市场需求为原动力，以尽快形成优势产品为目标，核心技术自己开发，配套技术或一般技术全球采购，将合作视野全面放宽。”他说：“加强创新型人才培养，加大海外高科技人才引入，注重企业创新环境培育，推动持续性的创新。”
李锦认为，简单的合并、把盘子做大并不意味着核心竞争力的增强，中国企业目前的“大”正处于亚健康状态。
中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹说，当前不少企业正在探索转型升级之路，着力向产业链高端发展，提高产品和服务的附加值，提高企业综合竞争力。“企业正把主要精力集中到技术提升、管理进步、商业模式创新、核心能力提高上来。”他说。
所属频道:财务管理
所属频道:资产管理
所属频道:大宗商品
