安全生产落脚点在班组，因此，做好基层班组的安全工作是基础。安全风险管理的主题是“预防为主”，班组安全工作如何做到“预防为主”?笔者愚见，就是要做好“三重”，即：重责任落实、重教育学习、重监督考核。
一是重责任落实。安全工作好不好、能否落到实处，其中人的因素非常重要，尤其是安全第一责任人的职责落实至关重要。如果每一层安全责任人都能明确所管辖范围内的责任，一级抓一级，一级对一级负责，认真落实安全责任制，确保执行规章制度不打折扣，制度能得到有效落实，就能减少危险因素的存在和发生。因此，班组安全管理抓住各级人员安全责任制的落实是关键。
二是重教育学习。安全生产的主体是人，要使职工树立“安全第一，预防为主”的思想，将安全意识浸透到日常生活、工作中，成为入脑入心的自觉行动，使职工自觉“要安全”、“会安全”。可利用每周一次的安全活动及借助春秋季安全大检查、专项安全检查、安全月活动等载体，宣传安全文化理念，加强安全技能培训，增强职工自我防范意识，使职工认识到什么是安全的，什么是不安全的，熟悉岗位安全职责，做到“不伤害他人、不被他人伤害”。同时，可结合岗位技术练兵活动和实际工作，有针对性地开展班组安全技术培训、事故应急模拟训练等，提高职工安全技能和事故发生后的应变处理能力，做到检修、操作正确熟练。
三是重监督考核。有效的监督考核是落实安全工作的有力保证。因此，要充分发挥班组安全员的安全监督作用，注重过程监督管理，具体工作中实行专职安全监护制度，及时进行安全提醒，对发生的违章等不安全事件决不姑息迁就，及时通报、整改、考核，以考核促监督，保证监督实效，减少安全事故的发生。
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