为进一步规范内部财务管理工作，不断提升内部财务管理水平，近日，324省道宿沭公路收费站采取四项措施，促进内部财务管理制度化、规范化。
一是加强票据管理，对票据的领用、发放、使用、结报、保管、盘存和销毁等每个环节进一步细化管理措施，并责任到人。二是加强资金管理，首先是加强非税收入的管理，将非税收入及时上缴省财政，实行“收支两条线”，对省拨事业收入等资金如实入帐。在现金使用范围内支付现金，不坐支现金，做到定期核对银行帐。三是加强固定资产管理，确保国有资产安全、完整。四是加强审批管理，站成立民主理财小组，做到一切开支必须先计划、后公示、再实施，严格控制在计划范围内，实行阳光操作，保障了全站执行财务管理制度的严肃性和各项经费支出的合理性，切实把财务管理工作做实、做细、做精。
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