由于工作性质和岗位职责的特殊性，基层工商部门财务管理工作极易出现不规范或违规行为，造成财务履职风险。笔者就当前基层工商财务管理工作中存在的主要风险和防控措施，谈几点看法。

　　一、基层工商财务管理工作中存在的主要风险

　　(一)预算管理存在的风险主要表现：一是预算编制风险；二是预算执行风险；三是预算监督风险。

　　(二)收支管理存在的风险主要表现在：收费风险，不公开收费项目、依据、标准，造成乱收费现象；支出管理风险，经费开支不公开、不透明，大额资金使用未经集体讨论，会计信息失真，资金管理混乱等。

　　(三)票据和财务档案管理存在的风险主要表现在：不认真执行票据管理有关规定，票据管理混乱，票款结报不及时，导致票据丢失，挪用、私存、坐支现金；会计档案管理不规范等，容易造成档案、文件丢失和有关会计信息泄露等财务履职风险。

　　(四)其它财务管理工作存在的风险主要表现在：案件暂扣款物入账处理不及时、私设银行账户、内部控制不规范；不认真执行会计制度，乱设账簿、科目混乱，记载不实，造成资金流向不清等。

　　二、基层工商部门财务风险的主要防控措施

　　(一)加强风险教育，提高思想认识。充分认识廉政风险防范管理的重要性和责任感，切实提高财务人员的思想认识，消除“风险离我很远、于己无关”的麻木意识，切实增强危机感；消除“因为有风险就裹足不前”的畏缩意识，增强财务人员的进取心；消除“冒风险”的侥幸意识，看清自己身边的“高压线”，不要“越雷池”。通过财务岗位风险和防控教育，不断增强责任意识和忧患意识，使广大财务人员客观对待工作中的责任和风险，切实提高自身防范和化解风险的能力。

　　(二)加强制度建设，提高执行效果。严格执行预算管理，完善国库集中支付制度，通过制度、预算等主要手段，规范和约束单位财务行为，提高财政资金的使用效益，提供经费保障；严格执行行政性收费和罚没收入的各项制度，严格执行“收支两条线”管理，使各项收入全部纳入单位预算，避免单位资金体外循环；围绕票据领购、使用、结报、缴销等关键环节，建立监督制约机制，保证票据安全运行、规范管理；推行诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错的“三诫勉”制度，强化问责监控，对各类违规行为及时进行问责，真正做到“没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”。

　　(三)加强流程控制，提高防控水平。积极制订与财务管理制度相配套的工作流程，明确财务日常管理工作的基本步骤和工作方法，强化和规范财务管理工作；明确财务流程各环节的风险点和防控措施，对工作流程中的每个环节所涉及的财务法律法规、财务制度规定以及可能出现的风险进行提示。