每一个文明，每一个国家，甚至每一个地方都在用自己的观念定义着“英雄”二字。雅典英雄是美和文化的结合，斯巴达的英雄是体魄和力度的体现，荷马史诗中的英雄则是友情和智慧并重，而中国定义的英雄，更是有“凌云之壮志，气吞山河之势，腹纳九州之量，包藏四海之胸襟”。

　　那么，房地产行业的英雄标准到底应该是什么？

　　曾几何时，火爆的股市点燃了每个人的热情，能够在这种热潮中揽得一壳借此上市的房地产公司被追捧到无以复加。在这种氛围下，谁能够通过高超的资本运作手段借壳上市，就仿佛是这个行业冉冉升起的新星，是毫无争议的地产英雄。

　　在这种空前的非理性心态下，行业已经没有闲暇去分辨资产是否真实、发展是否持续、壳资源是否存在黑洞，资本市场和地产市场的“双料英雄”纷纷粉墨登场，少有冷静辨别其中是否有鱼目混珠、沐猴而冠的情形。

　　时过境迁，回过头再去看当初风光借壳的“英雄”们，依然能够在行业中跻身前列绽放光芒的其几人欤？我们更多看到的是，在短暂的业绩爆发后陷入沉寂、业绩平庸、碌碌无为、捉襟见肘、青黄不接甚至重新陷入亏损泥淖无法自拔的案例。

　　与其说它们代表了行业，还不如说它们代表了那个时代行业不理性的浮躁心态和投机之举，它们不但不堪承担“行业英雄”的光环，甚至在很大程度上起到了负面作用。

　　与之相似的是，还有曾经令人目眩神驰的海外上市。相比于在A股市场借壳的“小打小闹”，能够在我国香港、新加坡乃至美国这些更加规范而神气的资本市场上游弋似乎更能迎合行业评判“真英雄”的心理，甚至一度成为一些鱼目混珠者赚取人气的噱头。

　　当然，也不乏龙湖、恒 大、世茂、远洋、富力这些因为成功登陆香港资本市场而更加顺风顺水，成长为行业标杆的杰出典范，但它们因此就能够代言这个行业了吗？我们在仰视这些成就霸业的龙头们的同时，也不妨垂首观察一下更多的案例。

　　恒 大和融创几乎因为上市失败而遭遇覆顶之灾，疯狂的储备土地、扩充资产和冒险的借贷投行高息债，险些压垮了这些被业界和媒体反复吹捧为“优秀”、“卓越”的企业；而昌盛中国则因为上市失败不得不倾家荡产还债，曾经的“新英雄”如今已经消失于公众视野之中；更有顶着“中国首家赴美上市房企”光环的鑫苑中国，其“中原崛起”之路也显得格外漫长而艰辛。

　　显然，这不过是一场“成王败寇”的游戏，绝非英雄诞生的沃野。

　　正如很多专家所指出的，上市并不是为了炒作名气、圈钱自肥，而更多是规范自身管理运作，向着更健康更持续的伟大企业迈进。从这个角度来说，上市是行业英雄的必由之路，是磨砺自身内力的起点，而不是评判是否真英雄的标尺。

　　在刀耕火种的野蛮生长年代，房地产行业往往以规模论高下，以销售论短长。巨型规模的庞然大物往往给人一种气势逼人的压迫感，让人肃然起敬而无从置喙，即便其有着怎样不堪回首的原罪和种种掩人耳目的不规范之举。但是很多人忘记了，让这个庞然大物成长起来的并非是自身的内力，而是外界的推力，如果没有丰厚的土地红利、政策红利</a>和资本红利的话，如果他们面对制造业那样艰苦的利润和竞争环境的话，结果又会是怎样一番情景？

　　那么，谁才是这个年代的真英雄？