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什么样的创意振奋人心

发布时间:2012-10-14 21:44:08  来源:新商务周刊  作者:董焘
新闻导读:用户需求的移动化,产生了新的电脑终端;而移动的电脑又派生出了新的需求。旅游市场也是如此,旅游地、机票、住宿、的本地属性强烈,而周边游、本地游的快速兴起,也成为旅游APP本地化策略的重中之重。

  用户需求的移动化,产生了新的电脑终端;而移动的电脑又派生出了新的需求。准确分辨二者,将有助于找到创业的“基点”

  中国的资本市场,没有经过秋天的收获,就进入了又一个冬季。

  连续两个季度,外资快速流出,很多基金也从TMT行业转向传统行业,很多项目都无法退出,京东、凡客、拉手、58同城、易传媒,都被卡在尴尬的位置上。没有存量的基金,新项目也不敢投入。

  这也是一个燥热的冬季。移动互联网行业以几倍于互联网的速度快速膨胀,2012年6月相比较年初,iPad流量翻了一番。Android平台增长迅猛,同比增长890%。这些数据都让人疯狂。

  而资本方已基本完成App store和web类的布局.如豌豆荚、机锋等早已名花有主。创业者和投资者之间的矛盾层出不穷。资本市场一级市场和二级市场估值倒挂,小米手机的估值是诺基亚的50%!部分资本进入刷机、内置预装等、SNS / 导购/推荐还有部分机会。新的阅读习惯的改变导致流量入口的改变,似乎一切都在改变。

  中国有全世界最低的移动创业成本,如果流量成本降低,6人团队可以完成优秀产品运营,成本小于200万,同时中国拥有全世界最大的移动用户群,这似乎意味着一切唾手可得。但今天中国的创业圈,成为了众神的游戏。各种政策和巨头摆在前面,挑战权威然后自己也成为权威。

  三个值得期待的领域

  一、社交,需求的移动化?还是移动的需求化

  如果我们用社交产品来做这个对比,我们就能发现,有的用户,他在电脑上一直在使用QQ,他们希望在回家的路上,也能继续聊。这就是需求的移动化。

  而有的用户,他们在希望能搜索周围的美女、搜索附近即时发生的新鲜事儿。这样的情况,就是移动的需求化。我们能很明显的看出,这两个功能,就是“寻找周边的好友”和“周边的微博”功能。无疑,前者是留给巨头的空间。而后者,才是创业者的机会。

  二、构建本地化优势的生活类、医疗类和旅游类应用

  世界是平的,所以本地化的优势将更加的明显。而生活类与旅游类应用,就是这样一个领域。这些应用面对的是一个又一个方圆只有三公里到五公里的商圈,或者一个30公里的景区,本地化运营,本地化推广。

  大众点评,是这一领域毋庸置疑的霸主。这一领域有布丁优惠、丁丁优惠这一类的新生代,也有QQ美食、Google Places、百度身边、爱乐活这样系出名门的富二代。这一市场的价值,只要从大众点评网D轮融资6000万美金,就能看出一点端倪。

  旅游市场也是如此,旅游地、机票、住宿、的本地属性强烈,而周边游、本地游的快速兴起,也成为旅游APP本地化策略的重中之重。

  三、移动电子商务,重塑电商的机会

  移动电子商务在中国的起因,很大程度上源于两个动力,一个是前文中提到的需求移动化,京东、淘宝、凡客们欣喜地发现,消费者在使用移动设备时有更强的购买欲。在得到搜索结果之后,高达88%的用户在 24 小时之内都会下订单。

  而另一个动力,恐怕有点小小的戏剧化,那就是,我们挑剔的用户,一直在偷偷干着“店里试穿,网上下单”的购物方式,这虽然挫伤了地面商铺的积极性,却也激活了一批有头脑的商家积极进入这个领域。淘身边就在扮演着一个先行者的角色。

  盗火者,普罗米修斯

  在中国,有一种独特的称呼,叫C2C模式,当然,这里指的不是Consumer to Consumer,而是Copy to China。每个创业者在初期寻找产品创意的时候,总是要看美国有没有这样的模式。一个产品在融资阶段的时候,如果能补充一句“某某产品的中国版”,就比较容易被资本市场理解。QQ、淘宝,校内、美团,到新浪微博、微信,均有海外模型。欣慰的是,这些产品在本地化运营过程中已经有了自己的气质。

  刷榜现象也是无法避免的中国特色。所谓刷榜,即模拟真实用户下载APP的过程,从而提高该APP的下载量,达到在App Store排名提升的目的。在全世界的Appstore 生态圈中,都没有哪个国家,把刷榜当作一个如此常规的营销手段。甚至衍生了一个庞大生态圈。参与刷榜的,不只是开发者,这行业已经细分到了每个细节,从账号的制作,到刷榜工具的制作,为了防止IP重合,甚至有人专门在全国范围内组织水军最大限度的模拟真实的用户评鉴体系。最令人吃惊的是,很多推广公司,甚至推出榜单的各大渠道商,自己也在刷自己的榜!

  但是,刷榜的最大受害者是中小开发者,他们没钱没人脉没人才缺技术,应用一上线就不见了。而这些中小开发者,其实才是这生态圈里最大的创新的动力。

  另外,互联网行业整体,做为新兴事物,实践发展速度超过理论的探索,出现了大量的“摸着石头过河”的现象,过河成功的,成了纳斯达克的新宠。过河失败的,就成了行业的典型。诸多从纳斯达克退市私有化的中概股,都或多或少承担到了“摸着石头过河”的现实成本。

  这些,都为我们的创业者光辉的历程,蒙上了一些灰尘,但是却并不影响他们前仆后继奔向光明。

  几千年后,赫剌克勒斯把恶鹰射死,解救了普罗米修斯。

  对于当下的创业者</a>来说,背负原罪的他们也许无从知道将来会是谁来把他们从悬崖上解救下来,摆在他们面前的是,先度过这个冬季??

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