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桓台公路局:资产盘点工作三项改进

发布时间:2012-12-07 18:48:51  来源:中国公路网  作者:刘君峰
新闻导读:近日,桓台公路局对固定资产及高档办公资产进行了年度盘点,盘点过程中注重突出重点和方法创新,有效促进了国有资产管理水平的提高。采取了实物与台账对照相结合、分局总账与科室明细账相结合的方式,有利于提高盘点的准备性、真实性,盘点职责更加明晰。

  近日,桓台公路局对固定资产及高档办公资产进行了年度盘点,盘点过程中注重突出重点和方法创新,有效促进了国有资产管理水平的提高。改进盘点流程。采用领导小组检查和科室自查相结合的方式。成立以局长为组长、财务科、办公室、机安科相关人员为成员的资产盘点小组,负责盘点方案的制定与实施,提前制作固定资产、高档办公资产明细并下发至局属各科室。各科室根据明细进行自查,一一核对资产使用人,提前对资产来源、去向进行详细备注,大大提高了盘点效率。改进盘点方式。采取了实物与台账对照相结合、分局总账与科室明细账相结合的方式,有利于提高盘点的准备性、真实性,盘点职责更加明晰。对报废、闲置的办公设备、机械等集中存放并建档封存,资产盘点工作更加规范、标准。改进管理模式。根据资产盘点中暴露的问题,及时提出整改意见,严格执行三级管理模式(分局资产管理小组为一级管理,资产使用科室为二级管理,资产使用人员为三级管理),提高资产管理覆盖面,促进资产管理水平的不断提高。

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