今年以来，盐城市盐都地税局强化风险管理工作，注重抓好“五大环节”，不断提升风险管理质效。截至目前，该局共构建行业模型7个，梳理风险识别指标111个，处理风险数据1396户次，评估入库税款13844万元，加收滞纳金596万元，应对户数与风险绩效均位居全市首位。

　　一是抓好制度建设环节。建立了《税收风险管理岗责体系标准》，先后出台《风险管理工作制度》、《风险分析管理制度》、《风险管理部门协作制度》等12项工作制度和3项配套管理制度，初步构建起一体化的风险管理制度框架。

　　二是抓好平台应用环节。明确专人负责风险管理平台数据整备工作，有计划地将本地个性化风险指标陆续部署到风险平台，初步建立月、季度单立指标自行运行推送、年度组合指标辅以人工分析推送的运行模式，有效提高了风险管理平台运用水平。

　　三是抓好风险分析环节。实施行业化、专业化风险分析，明确税收风险点、表现形式和处理要求，对运用一级指标分析产生的风险点利用多个二级指标进行深入明细分析，查找风险产生的原因，尽可能地为应对工作提供准确、细致的风险数据，提高应对针对性和精确性。

　　四是抓好流程推送环节。将全部业务事项整体纳入风险管理框架，建立了部门间协调联动的工作机制，明确各部门工作职责，形成了各业务部门牵头报送分析计划、风险监控部门实施分析推送、业务牵头部门负责管理并实施绩效评价的风险扎口管理、统一推送工作秩序。

　　五是抓好过程控制环节。加强风险管理全过程监控，风险推送前强化风险识别分析，力求做到明细化推送；风险应对中采取跟踪监控措施，严格实施逐级汇报制；风险应对后由业务牵头部门与分析人员一起对风险应对情况进行监督考核，发现疑点及时发起复审程序。