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长沙铁通加强财务管理 制定预算管理办法

发布时间:2012-11-17 20:34:39  来源:C114中国通信网  作者:徐进
新闻导读:根据长沙铁通现状以及成本预算管理需求,分公司制定了预算管理办法,主要是从事前预测、事中控制、事后分析及奖惩三个时间段来制定此办法。财务人员综合财务历史数据、年初预算、各部门预测做出最终的项目预算,根据最终预算与各科目负责人商讨,有目标的控制支出或者督促已发生的实际支出尽快入账,做到及时、准确列支。

  C114讯 根据长沙铁通现状以及成本预算管理需求,分公司制定了预算管理办法,主要是从事前预测、事中控制、事后分析及奖惩三个时间段来制定此办法。三季度末,财务人员编制季度报表后,将所有零星项目与年初预算比较,并根据实际情况,由各科目负责人预测后三个月的费用。财务人员综合财务历史数据、年初预算、各部门预测做出最终的项目预算,根据最终预算与各科目负责人商讨,有目标的控制支出或者督促已发生的实际支出尽快入账,做到及时、准确列支。

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