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2025第二届中国司库年会在北京隆重召开——数智赋能 司库革新:构建世界一流财务管理体系

发布时间:2025-09-11 13:58:35  来源:  
新闻导读:2025第二届中国司库年会暨第2届中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁奖典礼在北京隆重召开。本届年会由贸易金融、中国交易银行50人论坛、...

2025第二届中国司库年会暨第2届中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁奖典礼在北京隆重召开。

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本届年会由贸易金融、中国交易银行50人论坛、中国司库研究中心(筹)主办;软通动力联合主办;中国总会计师协会财务管理专业委员会作为指导单位;中国工商银行、招商银行、中信银行、浦发银行、工银科技、用友网络、浪潮通软、普联软件、远光软件作为战略合作;合合信息作为合作伙伴;中央财经大学会计学院、中国产业数字金融50人论坛、中国CFO百人论坛作为支持单位;北京财资和供应链应用技术研究院承办的一场以数智赋能司库革新:构建世界一流财务管理体系为主题的年度盛会。

为打造司库行业合作、交流、共享的平台,实现行业共赢,本次大会特邀18位重磅嘉宾进行现场交流和分享,深度解析行业,与会议现场200家中央、地方国企以及银行、科技厂商超400位领导嘉宾线上同时在线人数20000人共谋发展。

大会伊始,贸易金融主编、中国交易银行50人论坛总干事张志强,商务部原副部长、中国国际经济交流中心资深专家咨询委员会委员魏建国,国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南,中国银行原副行长、中国交易银行50人论坛主席张燕玲发表了精彩致辞。

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张志强

贸易金融主编、中国交易银行50人论坛(CTB50)总干事


张志强在致辞中提到,司库建设已成为国企深化改革的重要任务之一,是企业集团财务管理数字化转型的突破口,更是构建世界一流财务体系的必由之路。贸易金融杂志深耕行业近二十年,持续聚焦资金管理、财资管理、交易银行等领域,积累了深厚的财资管理行业经验。今年,我们欣喜地看到,司库建设范围正从央企向地方国企加速延伸,行业生态欣欣向荣。未来,中国司库年会与“司南奖”将持续陪伴行业成长,铭刻大家的优秀实践成果,为司库革新聚智,为财务升级赋能。

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魏建国

商务部原副部长、中国国际经济交流中心资深专家咨询委员会委员


魏建国在题为建立中国特色的世界一流财务管理体系是当务之急”的致辞中表示,传统的财务模式已不适应快速发展形势的需要,特别是因为流程的烦琐、数据的割裂以及反应的滞后,难以支撑央企和国企在精细化管理、决策的快捷化方面带来的迫切需要。要把数智技术和司库体系深度融合,实现两大工具和抓手的一加一大于二的作用

当今世界,财务竞争已成为所有经济活动中的核心竞争力。所有的金融中心以及全球的经济中心之所以能够成为中心,关键就是有一套非常一流、高质量、高水平的财务管理体系。因此,建立中国特色、世界一流的财务管理体系对于中国企业,尤其是央企、国企来说十分重要,关系到企业资金的流动效益、价值创造的收益以及企业稳健经营的能力。

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季晓南

国务院国有重点大型企业监事会原主席

季晓南指出,聚焦国资央企司库体系建设而言,至少需在以下三个关键维度精准施策、持续发力:

第一,以数据资产化为关键突破,提升司库系统价值创造力。打破数据孤岛,整合资金流、业务流、信息流构建数据体系;第二,以技术创新为根本动力,重塑司库运营的底层逻辑。把握技术变革,搭建双轮驱动数字平台,运用多种技术实现秒级响应、精准滴灌、可信追溯等,提升效益与管控风险,让司库系统真正成为企业应对复杂环境的智慧大脑;第三,以生态协同为战略支撑,拓展司库建设的辐射半径。司库管理应融入产业链、价值链全局,推动多流合一,依托系统实施穿透式监管。

季晓南表示,贸易金融作为深耕行业的专业媒体,连续两年举办司库年会,既体现了对国家发展需求的敏锐把握,也彰显了服务实体经济的责任担当。希望年会继续发挥桥梁纽带作用,汇聚政产学研各方智慧,传播先进经验,凝聚改革共识,推动司库系统建设从单点突破走向系统集成,从企业试点上升为行业标准,推动更多企业建成智能友好、可扩可视、功能强大、安全可靠的世界一流司库系统。

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张燕玲

中国银行原副行长、中国交易银行50人论坛主席


张燕玲在致辞中表示,司南作为世界上最早的指南针,具有指引意义。当前全国正逐步建立高效安全的司库生态体系,企业积极参与司库建设评奖,遵循国资委文件指导推动财务管理数字化转型,实现资金监控调度与风险防控,提升资源整合与运营效率,这是管理模式创新与培育新质生产力的必然选择。

由于央企与地方企业司库建设功能规模的不同各有特色,央企侧重穿透式监管等模块,地方企业则按需构建。建议司库建设应统一规则与术语,降低沟通成本,提升系统互联效力与监管效率,促进开放高效安全的司库生态发展。

张燕玲在致辞中表示,司南作为世界上最早的指南针,具有指引意义。当前全国正逐步建立高效安全的司库生态体系,企业积极参与司库建设评奖,遵循国资委文件指导推动财务管理数字化转型,实现资金监控调度与风险防控,提升资源整合与运营效率。这不仅是财务管理模式的创新,更是企业适应新经济形势,培育新质生产力的必然选择

此外,张燕玲还提到,有些企业去年荣获了中国司库年会“司南奖”,并将这一荣誉写进了企业宣传文章中。鉴于“司南奖”对企业司库建设的激励与推动作用,国资委应当对促进司库行业建设、推动“司南奖”评选的组织者、参与者和支持者予以表彰。此外,由于央企与地方企业司库建设各有特色,央企侧重穿透式监管等模块,地方企业则更为因地制宜,建议司库建设应统一规则与术语,降低沟通成本,提升系统互联效力与监管效率,促进开放高效安全的司库生态发展。

荣誉·颁奖典礼

紧接着,大会迎来重磅环节——中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁奖典礼。中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”由中国司库年会组委会主办,由中国总会计师协会财务管理专业委员会指导、中央财经大学会计学院提供学术支持,旨在更好落实国家政策、表彰标杆企业、树立行业典范、挖掘行业新生力量。本评选作为业内首个聚焦点在司库建设的大型评选活动,业内知名度、含金量以及影响力极高,收获了业内诸多好评和肯定。

2025中国司库建设标杆企业大奖“司南奖” 评选吸引了170多家机构,包括中央企业、地方国有企业、大中型民营企业、银行机构、科技厂商等不同类型机构的参与。在经过评委会多位独立专家对入围名单进行“行业领先、产品创新、用户体验、团队执行、品牌营销”五个维度的综合考评及点评后,最终产生了“年度中央企业司库建设标杆企业”“年度中央企业司库建设优秀企业”“年度地方企业司库建设标杆企业”“年度地方企业司库建设优秀企业”“年度中国司库建设标杆银行”“年度最佳财务团队”“年度最佳财务公司”等15个奖项类别的名单。

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第一批颁奖现场

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第二批颁奖现场


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第三批颁奖现场


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第四批颁奖现场


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第五批颁奖现场


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第六批颁奖现场


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第七批颁奖现场


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第八批颁奖现场


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第九批颁奖现场


以下为完整获奖名单(排名不分先后):

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智策·报告发布

在热烈的氛围中,大会进行到《2025中国司库建设高质量发展报告》发布仪式环节。

2025中国司库建设高质量发展报告》由中国司库年会组委会、华贸融财经、北京财资和供应链应用技术研究院共同发布,该成果报告整合了中央企业、地方国企、银行机构、科技服务商、三方企业等各方资源,搭建各生态方高效沟通交流的平台本报告共分为卷首语、行业发展综述、中央国有企业发展篇、地方国有企业发展篇、大中型民营企业发展篇、银行发展篇和科技厂商发展篇。

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报告发布现场

魏建国部长、季晓南主席、张燕玲主席、汤谷良院长、张志强主编五位领导嘉宾共同开启发布仪式,《2025中国司库建设高质量发展报告》正式亮相,将为中国司库建设领域的发展提供有力指引,推动行业迈向新的高度。

思辨·主题演讲

颁奖典礼结束后,大会进入主题演讲环节。

在上午场的主题演讲中,中国总会计师协会财务管理专业委员会主任、对外经济贸易大学商学院原院长汤谷良;中国华能财务有限责任公司副总经济师、司库运营部主任杨磊;软通动力集团副总裁、数智财资事业部总经理王磊;工银科技副总经理贾志刚;招商银行交易银行部副总经理俞娟;中国石油集团财务部财务数字信息处处长朱吉好分别发表了主题演讲,分享了自己对于行业的真知灼见,对行业发展来说具有重要的参考价值。

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汤谷良

中国总会计师协会财务管理专业委员会主任

对外经济贸易大学商学院原院长

汤谷良在题为构建穿透式司库管理体系的痛点探讨”的演讲中指出,国资委的相关文件推动了司库建设的落地渗透,中国司库建设立足本土,嵌入数字化能力,形成了财务管理自主支持体系,彰显出了企业财务 “四个自信”。

在实践中,央企司库制度框架同质化高,且存在优先提升现金管理绩效还是防范风险、自建还是外包体系、如何平衡穿透式管控与业财融合等痛点。建议数字化司库深度嵌入区块链等技术,并打造“导航式” 放管服系统。

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杨磊

中国华能财务有限责任公司副总经济师司库运营部主任

杨磊在题为中国华能集团有限公司司库体系建设应用实践”的演讲中表示,现有的司库系统需要在深化应用过程中形成良性循环,随着应用范围越来越广,应用空间越来越大,对后续优化路径也会有更好的促进作用。因此,司库系统的应用无论是对于系统建设的初衷,资金管理水平的提升还是后续穿透式监管和财务数字化转型的开展,都是最重要的基础。

司库系统应用分两个层面:一是以集团企业资金管理实际需求为基础,按线上化等要求迭代优化系统功能与架构,配合财务数字化转型及穿透式监管工作,持续优化管理机制;二是将其作为推行一流财务管理体系的有效抓手,后续需从穿透屏障、监测风险、提升智能水平三方向,将司库建设优化融入集团财务数字化转型。

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贾志刚

工银科技副总经理

贾志刚在题为“工银全球司库 相伴客户成长”的演讲中表示,工商银行建设司库采用纵横结合思路:纵向搭建总部、区域、共享中心、子公司的资金治理体系,明确各个层级财务与经营管理职责;横向实现企业内部生产、业务数据中台、资金共享的紧密连接;对外连接金融机构、监管机构等信息的打通,实现系统互联互通。同时聚焦五大中心建设,推动司库五化转型,即结算中心智能化、资金中心全面化、风控中心数字化、供应链中心生态化、决策中心战略化。

此外,工商银行积极推进新型金融基础设施建设,依托境内外一体化自研系统及网络,为企业提供跨时区、跨监管、跨清算、跨币种、跨语言的全球财资管理服务。并且将人工智能技术与司库深度融合,打造司库AI平台,实现智能报告生成、生成式财务分析、司库运营分析等多场景的落地与应用,进一步推动价值型司库效能的发挥。切实做到企业发展到哪里,工商银行的服务跟进到哪里。

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王磊

软通动力集团副总裁、数智财资事业部总经理

王磊的演讲主题是全域财资,产融协同:构建价值创造型集团财资生态中枢”,他深入剖析了当前CFO面临的财资管理“四大新矛盾”,并创新性地提出了以“全域司库、产融协同、穿透监管、AI赋能”为核心要素的“3+1”联动解决方案框架。

他强调,“全域司库”是解决方案的‌基础底盘‌,致力于整合集团内跨主体、多币种、全场景的财资数据,构建统一的财资生态中枢。‌“产融协同”‌ 则扮演‌增长引擎‌角色,通过打通产业与金融资源,有效实现降本增效与产业链稳定。‌“穿透监管”‌ 作为关键的‌防护屏障‌,通过多层次穿透监管机制确保合规经营。而‌“AI赋能”‌ 则构成方案的‌核心驱动力‌,借助智能技术实现高效核查、精准匹配与深度解读,全面提升司库管理效率与企业价值创造能力。

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俞娟

招商银行交易银行部副总经理

俞娟在题为招商银行国资监管和国企司库综合服务方案”的演讲中表示,随着企业司库建设从初期探索迈向深化,数字化转型正成为普遍趋势,许多企业从财资管理线上化的1.0阶段向资金集中运营和全面预算的2.0阶段演进,实现从运营支持到集团价值创造的跨越。随着中资企业加速出海,海外营收规模持续扩大,全球资金管理问题日益凸显,包括账户可视性低、资金风险高、外汇管制复杂等挑战。

为此,企业可通过全球资金管理平台或设立海外财资中心,以轻量化或银行直联等方式实现全球账户的有效统筹与风险防控。此外,票据管理的数字化与集中化也至关重要,新一代票据系统可大幅提升结算效率与资源整合水平。人工智能也在推动司库向智能化运营发展,助力企业提升现金流预测、风控和决策支持能力。招商银行通过科技投入深化综合金融服务,为企业提供符合信创标准的司库解决方案,助力企业在动荡环境中以创新思维构建智能高效的司库体系,实现价值赋能。

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朱吉好

中国石油集团财务部财务数字信息处处长

朱吉好的演讲主题是“智慧司库建设和穿透式监管”,他认为司库并不等同于资金集中管理司库管理范围和内容要比资金管理更大。资金结算、投融资包括票据管理、利率和汇率管理、金融衍生品管理,一切金融资产和金融负债都可以纳入司库管理的范畴。

司库建设不仅是信息系统,还涉及到管理效率,数智化司库是企业财务数字化转型的切入点和突破口。可以说中央企业通过司库建设,基本实现了对于资金和金融的数字化转型。下一步,企业要进一步推动穿透式监管和财务规划,仍然任重道远。

在下午的主题演讲中,国家信息中心信息化和产业发展部主任单志广;用友网络副总裁付建华;浦发银行交易银行部副总经理徐榕华;浪潮集团资深研究员、首席管理咨询专家杜丕远光软件股份有限公司首席咨询专家彭志慧山东能源集团财务管理部部长、资金管理中心主任、山能财务公司董事长、山能供应链公司董事长李士鹏TCL科技集团财务公司副总经理张红梅;中央财经大学会计学院党委书记刘俊勇分别发表了主题演讲。各位嘉宾就司库建设领域的热点话题进行了深入探讨和分析,全面展现了司库行业的创新与活力,为会议增添了亮点,为行业的未来发展指明了方向。

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单志广

国家信息中心信息化和产业发展部主任

单志广在题为数据要素价值化与数智化转型”的演讲中指出,当下“百模大战”竞争激烈,我国打造出中国境内与香港、新加坡间的异地跨境身份互认系统,彰显数字创新实力与跨境交流安全保障;区块链在跨境外贸领域潜力巨大,相关创新应用开启高效安全跨境贸易新大门。

发挥数据要素作用、推动数智化转型需思维变革创新,重构各系统,未来关注数据模型算法与感知能力。发展路径上要从技术创新转向模式创新,从单一产品转向全程服务,工作重心依托云端,信息传递构建生态闭环,运行模式开放,发展策略跨域融合。数智化时代传统边界模糊,要全面升级改造现有体系以适应新需求、赢得未来。

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付建华

用友网络副总裁

付建华在题为AI至上,司库引领与价值创新” 的演讲中表示,当下的新一代软件工具和司库管理系统均搭载数据仓库技术,可在资金数据洞察领域直接调用数据中台,而非依赖流程和代码开发。用友可通过数据中台从企业所有业财和系统数据库中收集、汇聚司库分析所需的全部数据,汇聚完成后在司库管理分析平台构建指标和模型,最终以 AI 方式将数据灵活呈现给用户。在实际应用中或许感受不明显,但从技术层面来看,这种变化十分显著。

企业在本轮司库建设中能够看到众多精美的报表、模型、指标和看板,获取大量数据和指标,这些都得益于基于数据仓库技术的新一代司库分析产品,该产品可不断扩充业财数据,并持续推送相关数据洞察信息。在此基础上,用友持续在探索将数据仓库和数据中台与AI 技术相结合,以实现数据分析的智能化。

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徐榕华

浦发银行交易银行部副总经理

徐榕华北斗司库,传递浦发的专业和智慧演讲中,分析指出,鉴于不同行业企业在业务模式、管理架构等方面存在显著差异,对司库建设需求也各具特色,浦发银行针对性地定制个性化司库运营框架,规划功能模块、数据标准等,绘制全线上管理蓝图。以财务数字化转型为导向,明确目标路径,推动司库系统与内外部系统无缝对接,清晰界定管理边界,确保系统协同高效运行。

浦发银行高度重视企业领导层在司库建设中的关键作用,精准回应管理痛点,借助量化工具提供数据支持,助力科学决策。同时,针对企业财务管理层关注的风险防控问题,浦发北斗司库3.0平台创新构建三道风险防控防线,落实智慧风控理念,保障企业稳健运营。目前,浦发3.0司库服务贯穿企业全生命周期,已服务超4000个项目,达到自主研发、安全可控要求。

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杜丕

浪潮集团资深研究员、首席管理咨询专家

杜丕峰在题为AI赋能,加速司库体系数智升级”的演讲中表示,浪潮通软正在从标准司库建设向智慧司库建设进化,智慧司库的主要特征包括以下三点:境内境外一体化,司库财司一体化,业财一体化。

对于未来的智慧司库而言,一体化体系的支撑很有必要。随着司库建设的深入发展,原来从操作层到资源配置层、决策层都在建设,现在则逐渐从流程驱动向数据驱动转型,其中,AI赋能尤为重要。无论是交易层、配置层和决策层,都要融入AI加持,无论是业务还是决策都会更加智慧化。

浪潮通软积极构建大司库体系、搭建全业务数据中台、创新司库智能体应用、丰富司库预测分析模型,通过AI 赋能交易、配置、决策层,实现业务与决策的智能化,以提升企业经营分析的数据穿透能力,为企业领导提供便捷的决策支持。

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彭志慧

远光软件股份有限公司首席咨询专家

彭志慧在题为数智财务价值创造:以司库为切入点,推进财务数智化转型”的演讲中表示,政策驱动、实践验证、战略升维共同推动司库从传统资金管理中心,跃升为企业的“数据枢纽”“风险雷达”和“价值引擎”,成为构建世界一流财务体系的核心抓手,未来深化建设将紧密围绕数智赋能与穿透式监管展开。借助数智化理念的革新,企业如今更注重架构层面的统筹管控与应用领域的创新突破。

她特别提到,在数智化转型的过程中,AI技术的应用尤为关键,凭借其强大的自然语言理解、多模态交互以及逻辑推理能力,正在全面重塑财务制度、流程、风控与决策模式。远光软件作为财务数智化转型的积极推动者,一直致力于通过先进数智化技术帮助企业实现高质量发展,以后将继续深耕细作,为更多企业提供优质的数智化解决方案。

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李士鹏

山东能源集团财务管理部部长

资金管理中心主任

山能财务公司董事长

山能供应链公司董事长

李士鹏在题为深耕司库建设,激活资金价值:山东能源集团‘两年三期’司库体系建设的探索与实践”的演讲中指出,优秀的信息系统必须紧密服务于集团战略,与企业管理理念保持高度一致。

在构建司库体系时,要求其能够实现理念与管理创新,将企业资金管理理念深度融入司库信息技术之中。鉴于集团业态复杂、分布广泛,融资成本差异显著,导致银行账户众多、管理难度大、融资规模庞大、资金体量巨大且管理复杂。为此,山东能源集团明确了战略目标,即打造集约、高效、智能、安全的司库管理体系,着力提升资金统筹、预算控制、投资管理、价值创造及风险防控能力,构建集团级别的智慧财务中枢。

历经两年三期建设,山东能源集团司库体系成效显著,建成价值创造、司库业务、风险防控、业务考核、金融数据五大中心,通过资金集中归集、融资成本管控、账户合规管理、风险全流程防控、业务闭环考核及数据集成共享未来,将继续朝着全球化、智能化、生态化方向迈进

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张红梅

TCL科技集团财务公司副总经理

张红梅在题为志远笃行,智创未来:司库数字化变革助力业务全球化发展”的演讲中表示,TCL的司库系统包括1+6+N的模块集成:1是一套完善的司库数字化管理体系,6是六个核心业务模块系统,N是与产业、集团和外部等多位合作伙伴实现数据互联互通。通过这样一套完备的数字化系统,支撑司库核心业务实现和核心能力建设。目前,TCL不仅实现了结果的可视,还能够做到在线及时预警、动态监控。未来,TCL的司库建设会更深入地走向业务,通过集团战略牵引,实现业财资全面融合;走向全球,扩大海外布局,实现司库全球运营;走向智能,借助智能化工具提升司库的运营效能。

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刘俊勇

中央财经大学会计学院党委书记

会议尾声,刘俊勇在总结发言中提到,当前司库体系存在功能场景纵向发展能力欠缺、智能场景嵌入程度有限的问题。为此,提出构建数据驱动的司库智能治理体系、前沿融合驱动的安全司库体系、分层递进的数字人才培养体系等优化建议。

他还提到,上午张志强主编也倡议发起成立中国司库研究中心,未来中央财经大学会计学院计划加强司库管理研究,可以联合贸易金融杂志与相关企业一起来做这个事情,为政策制定和企业实践提供支持;以便促进司库建设理论发展,同时响应国家提出的中国自主会计知识体系创新的号召,更好地为相关政策部门建言献策。此外,也希望中国司库研究中心的研究成果、框架体系等,在未来能帮助到更多企业、厂商等业态相关方开展司库建设实践。

小结

本次年会围绕数智赋能司库革新:构建世界一流财务管理体系”这一年度核心主题,深度聚焦司库建设的前沿趋势与创新实践,共同勾勒出数智化浪潮下司库行业高质量发展的宏伟蓝图。通过思维碰撞与经验共享,我们更加坚定了以数字技术驱动司库转型、以智能创新赋能财务变革的信心与决心。让我们以此次盛会为起点,携手构建更具全球竞争力的世界一流财务体系,为培育新质生产力、推动企业高质量发展注入强劲动能!


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