和讯期货消息 12月3日，2012年第八届中国(深圳)国际期货大会在中国深圳五洲宾馆举行。论坛由中国期货业协会、深圳市人民政府共同主办，大会主题为“期货市场的变革与创新”。和讯期货全程直播本次大会，在论坛环节中中粮期货公司总经理黄辉阐述了自己的观点。

　　黄辉：期货如何提升企业的竞争力，我想我们中粮就是一个比较好的例子，中粮是国内最大的粮油食品加工企业，每年的粮食经营量大概在四五千万吨，所以这么大的经营量，价格波动100块钱，可想而知是几十个亿的变化，非常大。利用期货管理好这些产品的价格波动的风险，说实话，管理好了，企业就经营好了，对国家也好，对企业也好，这是一个非常大的作用。我们市场最终的目的还是希望这样大型的企业真正能利用好这个市场、管理好这个风险，这是非常重要的。这么多年来我们中粮能做得好的一个原因是它从上到下有整个风险管理的文化和体系建立起来了，第二是它有非常好的专业的团队，真正能把风险管理在市场上用好，国内外两个市场，原料市场和产品市场都管理好，这是非常重要的。

　　他们管理风险目前遇到了一些挑战，刚才美国朋友讲了过去很难受，对中国市场来讲，对这些产业企业来讲，它的难处在哪儿呢？我们面临着巨大的负基差，也就是国外买原料，国内加工变成产品，这种风险管理过去好象是很容易的事，现在看来越来越困难了，这倒是一个挑战。我希望我们国内有更多的产品或者工具，比如期权类的工具起来了以后，更有利于他们管理好产品和原料的风险。

　　说实话，我觉得是一步步做出来，我们还是脚踏实地一点，对期货行业、期货公司来讲，先把一对一的资产管理做好，然后把一对多的资产管理做好，下一步我们自己能够发行自己的基金，成立自己的基金管理公司或对冲基金，再去做更大的管理基金，我想那是每一个期货公司想做这个业务的梦想。期货公司做资产管理有什么优势？20多年，这么多期货人才或者管理者都是对期货行业的运用，包括风险的文化，对于期货风险的理解，甚至出现风险的处理，这是我们期货公司团队、专业人员的优势，我想期货公司做资产管理的优势应该体现在这儿，换句话讲，我们应该依靠这种优势加上我们公司的背景，比如我们是农产品的，有些公司是金属的，有些公司是金融背景的，通过这种背景的优势能够做好自己的产品，形成不同公司有不同特色的产品，有的可能是收益率高的，有的是收益率低的，有的是在某一个领域，比如农产品做得比较好的，金属做得比较好的，我想期货公司重要的是形成自己的每个公司不同的风格，风格很重要，如果每个公司做的一样的话，恐怕将来的基金的基金要选择我们做配置的话挺困难的，所以对同行来讲，我有一个建议，我们从现在开始起步，每一家能够做出自己的特色来，我倒不是那么关心说收益率体现如何，关键要体现自己的特色和自己的风格。