中国华融资产管理股份有限公司（以下简称中国华融）在北京正式挂牌成立，标志着中国华融由政策性机构向市场化机构彻底转型。新公司注册资本258亿元，由财政部控股，持股比例为98.06%；中国人寿保险（集团）公司参股，持股比例为1.94%。至此，中国四大资产管理公司已经有信达和华融两家顺利完成股份制改造。

　　中国华融资产管理股份有限公司首任董事长赖小民在成立大会上表示，改制后，公司要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则，建立健全以 “到位的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、有效的监事会、负责任的经营班子”为主要特征的、完全市场化的新型公司治理结构。

　　完全市场化转型

　　中国华融前身为成立于1999年的中国华融资产管理公司，对口承接处置中国工商银行剥离的不良资产。在圆满完成国家赋予的政策性资产处置任务后，从2006年开始启动商业化转型。但是，自商业化转型以来，华融一直是在“戴着政策性帽子，走市场化的路子”，急需实现体制机制的配套改革。

　　华融相关负责人在答记者问时表示：“金融资产管理公司要想真正打造"产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学"的多元化现代金融服务企业，就必须完成由阶段性政策性机构向长期经营性股份制企业的身份转换，明确股东价值和利润最大化的目标。”

　　据悉，按照财政部“一司一策”的要求，2011年华融进行了改制的准备工作。2011年4月27日，财政部同意中国华融进行改制；2012年1月6日，财政部将华融改制方案上报国务院；1月12日，国务院正式批复同意华融转型改制实施方案。今年2月8日，华融股改工作正式启动；9月25日，华融召开第一届股东大会、董事会；9月27日，银监会正式批复《中国华融资产管理股份有限公司章程》，核准公司高管人员任职资格，颁发金融机构许可证；9月28日，工商总局批准注册登记。

　　经中国华融董事会审议通过，并报银监会核准，原华融资产管理公司总裁赖小民任董事长，原银监会非银部主任柯卡生任总裁，隋运生任监事长。在10月11日的成立大会上，银监会监管四部主任沈晓明现场颁发了金融许可证，国家工商总局注册局副局长陈良颁发了营业执照。

　　目前，中国华融已经形成了由股东大会、董事会、监事会和经营管理层构建的现代企业法人治理结构。按照国务院和财政部要求，中国华融将在继续做好不良资产经营处置工作的基础上，重点发展银行业相关业务，努力构建市场化、专业化、多元化的现代金融服务体系。

　　据了解，截至2012年6月末，中国华融集团总资产为2463亿元，所有者权益为344亿元。公司全系统员工约7800人，在全国有32家分支机构（30家分公司、2家营业部），旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁等10家控股子公司，已初步建设成为国有大型金融控股集团。

　　打造金融“航母”

　　据华融相关负责人表示，股份制改革总的方向就是要努力打造主业突出、多元化经营的现代综合金融服务企业。赖小民也表示：“改制完成后，中国华融将稳步推进增资扩股，适时引进海内外优秀的战略投资者，择机完成IPO实现海内外整体公开上市。”

　　华融表示，公司最大的优势就是“一体两翼”，金融牌照多，可以向市场、客户提供一揽子 “业务组合拳”的综合金融服务。

　　改制后，公司总部将继续发挥战略规划中心、风险管控中心、资源整合中心和产品研发中心等 “指挥部”作用，充分引导30家分公司和10家子公司开展综合经营，在客户、渠道、品牌、技术、资源等方面实现共享，着力打造“金融超市”，实现金融产品交叉销售，打好业务“组合拳”，培育核心竞争力。

　　据悉，中国华融现有的30家办事处统一变更为分公司，转型为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展，成为相对独立核算的经营单元、盈利中心和市场主体。

　　在管理体制上，华融将完成三大转变。即由“单一处置不良资产的国有独资公司”向“综合化经营的金融控股公司”转变，由“总裁负责制”向 “股东大会领导下的董事长法人负责制”转变，由“单一经营层”向“"三会一层"的现代企业治理结构”转变。

　　人民银行副行长刘士余表示，作为负责金融资产管理公司政策制订和方案设计的部门，希望中国华融以成功改制为契机，继续发挥金融资产管理公司在金融体系中管理处置不良资产、化解金融风险的独特功能，创新机制、走出市场化经营发展的新路，依法合规经营、防范经营风险，在建设现代金融企业的改革发展道路上取得新的成绩，为金融稳定作出新的贡献。