根据一份研究表明，做了商业计划书的公司，发展会更迅速，能够以较快速度拿到第一笔钱，并且失败的概率也会更低。在企业中，商业计划书做的越早，越能帮你建立起公司、让公司顺利运转。

优秀的商业计划书不仅可以帮你敲开融资的大门，还有助于公司的长远发展。但真正要写商业计划书时，不论是尚且年轻的企业初创者，还是已经道行且长的企业大佬都徘徊不前。究其原因，是他们根本不知道怎样写出一份真正的好的商业计划书！

而蔡掌门经过几年实战研究总结出来的BP画布方法论，完美的帮助企业家们有效的解决了这个问题。通过这张画布，可以将整个项目、整个企业的重要信息（包括说商业模型、解决方案等）全都一一涵盖并且逻辑清晰。使用过这套画布的人，将它称为：新一代商业计划书。

是的，传统商业计划书已经过时，你需要的是新一代商业计划书！

那么，这个新一代商业计划书，真的有说的这么神奇吗？它和传统的商业计划书到底有什么不同呢？

目前大众熟知的商业计划书无外乎这几种格式：word、ppt。这几种呈现方式在众多调查结果中表明，绝大多数投资人更喜欢PPT而不是word。理由是：使用PPT，图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目；PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。

而蔡掌门的新一代画布，除了满足ppt所含有的优势之外，还能一目了然的展示思路，省去繁冗复杂的中间过程，直击投资人内心。

就比如当初摩拜在进行C轮融资的时候，拿给他的投资方腾讯看的BP就是一张纸。也就是说，当初摩拜仅凭这一张纸，就完美的向投资人展示了它的商业逻辑。而今天，蔡掌门的创新式BP画布正是在这样的基础上，更加的系统化、结构化。

除此之外，蔡掌门独创的新一代商业计划书还具有什么不一样的独特优势呢？

1）精准品牌定位：要么第一，要么唯一；

在高度同质化的市场竞争中，找到差异化卖点，单点突破，快速成为细分领域老大；

2）打破模式陈旧：传统模式过时，如何开创具有竞争力的模式；

找到精准客户，挖掘一级痛点，设计出具有核心竞争力的商业模式，先赚钱后值钱；

3）告别营销难题：传统营销方式“失效”，不懂如何跟进趋势；

运用BP画布找到适合自身的营销方式，让推销成为多余，将利润增加10倍、20倍，产品一卖就火；

4）找到“雪中送炭”的合伙人：是主动出击还是坐以待毙；

设计具有核心竞争力的股权架构，找到可以独当一面的将才；

5）规避资金断裂陷阱：拿谁的钱， 拿多少，怎么拿；

7大融资误区，23种融资策略，100个项目成功融资案例。

据悉，截至目前为止，蔡掌门已经运用BP画布方法论累计辅导企业超过2000家，用新一代商业计划书诠释他们的企业发展之道。其中87%的企业在服务后成功完成企业转型及品牌打造，成为各自细分领域的老大！