作为IPTV领域的先行者，优朋普乐已在技术、产品、运营等方面深耕十余年。在IPTV的发展过程中，优朋普乐也一路成长。从实施IPTV全国第一个项目到现在，优朋普乐服务了70多个运营商，已经覆盖了全中国IPTV运营商将近2/3，用户覆盖规模已经超过全国IPTV触达用户的70%。但优朋普乐创始人邵以丁说：“居安思危是目前中国IPTV市场参与者必须牢记的信条，IPTV采用单一的商业模式是无法走远的，创新力将是行业发展的第一要素。”
优朋普乐认为，与传统有限电视相比IPTV作为跨广电、互联网和电信三个行业的新业务，涉及三个完全不同的商业模式：一是建立在单向树形结构上的低价、包月的广电模式；二是建立在无连接模式上的多样化商业模式的 IP模式；三是建立在连接模式上的可管理但却高成本的电信模式。
从现在来看，在中国这样的特殊环境中，IPTV无法采用单一的商业模式，必须把这三个完全不同的商业模式融合起来，针对不同业务采用不同模式。例如针对基本视频业务，继续保持低价包月的模式，以形成 IPTV业务的基础；对信息服务，保持低价或者免费的策略，而后扩展广告等的收入；对视频通信等需要电信级质量保障的业务，以及教育、证券等专门类业务，则可以采用高门槛、高资费的策略。
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