包公有财董事长王曾在《涉农金融防风险初级风控人员应发挥屏障作用》的报道专访中深度剖析了当前“三农”金融服务中遇到的问题以及技术革新问题。王曾认为:目前农村金融的痛点在于融资难。因为害怕风险,很多涉农传统金融机构并没有完全解决“三农”融资难问题。来看一下包公有财怎么样着力解开“三农”金融风险与成本之间的疙瘩,践行普惠金融初心,与传统金融企业行成补充。
当前涉农扶贫金融最大难点在于难以识别资产真实性以及资产定价,农村资产环境复杂,没有数据作为支撑,外来机构难以判断资产的优劣。包公有财怎么样解决这一难题呢?对此王曾表示:“对于涉农个人贷款,我认为当前最可靠的模式,是选用当地人做初级风控人员,因为他更了解当地的经济环境。”
包公有财怎么样让初级风控人员尽职?包公有财制定了严密的组织制度,比如只招收当地户籍的工作人员;绩效与后期的逾期率挂钩。用略高于当地工资标准的薪资,让初级风控人员珍惜在家门口工作的机会。那包公有财怎么样评价风控人员绩效呢?其实,绩效与借贷周期挂钩,确保了风控人员用长远眼光对资产进行中肯评估。
包公有财怎么样解决涉农扶贫金融的例子,也是给了其他平台一个参考。相信未来会有更多金融机构能做到不忘初心,全力推动普惠金融的实现。
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