提到“共享经济”，大家可能顿时想到滴滴，Uber，Airbnb。那么，金融行业有没有闲置资源可供利用?有没有可能整合资源，发挥价值呢?答案是肯定的，金融也可以玩转“共享经济”。

   “共享经济”的本质是整合线下闲散资源后，再次利用或重复利用，且带来新的价值或叠加价值。鲸亿金服认为，依照这个逻辑，就比较容易探索共享金融的最佳实现路径。

 金融行业历来讲究严谨、保守、沉稳、传统、安全，而互联网行业则更多提倡开放、自由、变化、效率、试错。而这两种对立的文化，使得两者之间的揉合变得很困难。

 基于金融产品销售场景，中国的金融行业也在走着两个极端。一个极端是以财富、保险为代表的传统金融销售团队，他们拥有庞大的线下销售队伍，数十年来逐步将其业务发展到中国的绝大多数一二三线城市中，虽然承担着非常巨大的人力成本，但也探索出与之相应的发展道路。随着互联网一起衍生出来的网贷行业则走向另一个极端，他们着力搭建其互联网端的获客和运营能力，通过线上的推广和运营，完全抛弃了线下庞大的队伍，以非常轻量化的方式，面向互联网化程度较高的一线城市，撬动着这个万亿级别的市场。

经过多次是试错和佐证，鲸亿金服另辟蹊径，认为线上线下结合是目前金融与互联网碰撞出来或最为合适的一条路。这也是由金融与互联网两个行业特性决定的。基于共享经济的商业逻辑，鲸亿金服团队一经上线便发挥线上线下的联动优势，既尊重金融产品本身严谨的特征，与客户面对面，最准确、客观、详尽的将产品介绍清楚，也运用科技的手段，最大限度提升其管理效能，优化运营效果，使之轻量化和快速复制推广。

     我们拿金融行业最重要的风控来说，风控涉及到线上的数据审核、针对借款人的信用审批，以及账户管理、逾期处置等。除了大数据风控系统的技术支持，还需要大量的人工干预，以及丰富的行业经验积累。鲸亿金服因其母集团在资产管理上已深耕多年，已经建立起一套行业领先的风控系统，每一笔借款项目都要经过专职人员前期认真详细的考察，包括行业状况、经营状况、抵质押物等都经过严格筛选，将风险“扼杀”在摇篮里，以保障投资人的资金安全。这就是发挥线上线下联动风控优势的结果。

    总之，鲸亿金服为我们探索出了一条整合线上线下优质资源的道路，未来，希望更多的平台，能够积极探索，不断完善，真正实现金融共享经济，在节约运营成本的同时又能更多的实现社会价值。