从去年以来，随着互联网金融行业监管政策的逐步落实，行业准入门槛的提高，互金行业野蛮发展的阶段即将结束，互联网金融企业必须开始重视自身管理能力的提升和专业人才队伍的建设，否则将在行业的洗牌与整合中被淘汰。

新新贷作为国内专业的P2P网络借贷信息中介服务平台。自成立以来， 新新贷CEO张扬就深刻认识到专业型金融人才是推动互联网金融企业走上规范化道路的基石，张扬一直在思考，随着更多传统企业巨头、金融机构涌入互联网金融，行业从野蛮生长转变为理性生长，如何推动新新贷走得更远更好，路途中还有很多荆棘，这就需要互联网金融专业人才来跨越。

为此，新新贷力邀屈辉女士担任人力资源副总裁，屈辉女士全面部署新新贷互联网金融专业人才的招募及培养工作，为新新贷可持续发展奠定基础。

屈辉女士从事人力资源管理工作二十年，先后在5家上市公司担任人力资源高层管理人员。自2006年起，应邀在各专业人力资源论坛担任主讲嘉宾，任东方大讲坛特聘讲师，在第一财经频道《上班这点事》栏目任人力资源资深教练，曾在劳动报开设人力资源专栏七年。2015年入选中国HR变革推动者百人榜，2011年度当选中国人力资源先锋。在人力资源规划、招聘配置、绩效管理、培训开发、企业文化等方面有着丰富的实战经验。

屈辉女士总结了多年的人力资源工作经验，得出了这样的观点，她认为，在当今的时代，我们要积极创新人力资源管理工作，充分发挥科技创新的巨大优势，尤其是要注重利用招聘流程中的数据价值，要对职业轨迹、专业技能、人才储备库、招聘过程记录、招聘效率成本改进、招聘渠道改进、新手辅导改进、职业规划等进行全流程数据管控和分析，对人员流动和适岗性进行数据监测，对招聘录用的效果进行后续评估，这样才能确保做到人力资源管理工作的专业化、科学化和合规化。

过往的经验告诉新新贷，亟需建立一个人才储备库，从外部引进人才并不是唯一的方法，而是要将机会留给内部人才，对优秀员工进行人才培养、选拔、激励，也可对内部储备人才进行大数据挖掘、分类管理、资源共享。为此，屈辉女士积极推广108人才发展计划，不断完善人才甄选、人才培养、人才塑型三部分工作体系，同时为公司初步建立了一套可持续发展的人才塑造标准体系，使伙伴们人尽其才、才尽其用。在此过程中，公司更多关注的是如何了解受众，分析其个性特点，并结合其特点，为其量身定制人才职业发展规划，辅助其高效提升管理技能。

同时，新新贷还积极利用校园招聘推广自身的人才理念，愿意为刚毕业的大学生提供更为广阔的平台和资源。近期，新新贷参加“未来金融家”FinTech企业校园行暨2018校园联合招聘活动，将在上海6所高校进行为期一个月的校园巡讲。

新新贷人力资源部副总裁屈辉（右一）参加启动仪式

值得一提的是，今年，新新贷有幸担任了上海市互联网金融行业协会互联网金融人才专业委员会副主任委员单位，还获得前程无忧颁发的“2017人力资源管理杰出奖”，表明了业界对新新贷经营实力和行业地位的肯定和认可，展示了新新贷在互联网金融行业人力资源管理工作方面的创新力、影响力和贡献力。

未来，新新贷将积极优化人力资源管理工作，创建有新新贷特色的人力资源管理模式，开创新新贷人力资源管理新的局面，为新新贷打造出一支在互联网金融领域专业领先的“新力军”，助力新新贷实现稳健可持续发展。