最近一则视频火遍网络，曹建是上海嘉定江桥批发市场的商户，自2002年起在这里从事西红柿批发生意。起初他每年能卖200吨西红柿，现在几乎每天都能卖出100-180吨西红柿。他每年的营业额按毛利来说近一亿元，个人利润也在150万到200万元。他从最初租房发展到现在，已在上海拥有三套房。

　　前不久，王健林的“先定一个小目标，挣他一个亿”的说法，被公众广泛调侃的热度还未完全消散，如今就被一个西红柿批发商轻松实现了，不得不让我们这些寒窗苦读十几年，还在大城市漂泊打拼的人再次怀疑人生。

　　怀疑人生，也不能立即炒掉老板去卖西红柿。我们必须认清一个现实——西红柿确实人人都可以卖，但是，不是人人都可以卖得这么好，或者说，不是说每一个卖西红柿的人都可以轻松的日进斗金。

　　首先，每天能在上海卖出100到180吨西红柿的男子，不算西红柿批发界的寡头，至少也是这个领域的“大咖”了。其次，这种新闻有放大焦点结果、隐瞒事件发展过程的传播机宜在里面。视频中故意忽略了主人公奋斗拼搏的过程，消隐了当事人成功概率的问题，容易让人在结果冲动下直接“复制粘贴”。可是，你今天再去上海卖西红柿，没点新鲜招数，那得多少年才能换三套房呢?

　　一瓢冷水泼下去，你是否清醒了不少。我想，几乎每个人都知道“三百六十行，行行出状元”的道理。类似新闻也有不少，什么月入3万元的煎饼大妈，靠卖烧饼攒下7套房的男子，等等。卖烧饼卖西红柿的人成千上万，为什么只有少数人能成功?难道这些人卖的不是普通的西红柿，不是普通的煎饼?为什么这种新闻可以引起公众关注，引发震惊效果。是因为看似不起眼的生意，其实做好了也有难度!就像网库集团董事长王海波说的那样，“企业把100种商品各卖10件，远远不如把一件商品卖出1000件。这种生意在现实中很难实现，但是产业互联网给了我们实体企业这样的机会”。

　　对这话的理解，可能仁者见仁，智者见智。我的理解是新经济下，要想做精做足一款单品，借势新手段、新渠道、新载体，很有必要。如何能把这件商品卖出品牌，卖出影响力，单靠传统的销售模式很难有质的飞跃，要想完成单品的畅销，使其成为爆款，产业互联网可以说是一个风口，是一个机会。

　　如果你还有卖西红柿或卖什么的想法，不妨搭上网库的垂直电商平台这列快车，说不定一个亿对你来说，真的就是一个小目标。

　　文/电商新势

　　图/网络