在北京三元桥的乐石咖啡，长城会创始人文厨聊起雷军，认为他是值得信赖的良师益友，并没有投资人的那种功利心：“我们开始去找雷总，他可能觉得我们这事比较有意义，是沟通国内外互联网创新企业的桥梁，但也没太当回事，就给了几十万的天使投资。”

　　宝宝巴士是顺为基金投资，一家位于福州的儿童教育手游公司，创始人唐光宇认可雷军通过投资布局的说法：“雷总投朋友圈投得差不多了吧，雷军做天使，顺为是做A-B轮这一块。顺为基金投资我们，更多可能是为了建立生态圈。但是我们的APP小米并没预装，有趣的是，从后台数据看来，我们用户和小米用户重叠度还是非常高的。雷总基本不管我们，他的投资名言是‘帮忙，不添乱’”。

　　雷军的投资，有一种微妙的平衡感。他的投资总有些随心所欲的意味，正如他自己所说，就像“帮朋友”，与传统的“资本布局派”那种事先设想好发展规划1、2、3，然后用资本押注、催熟有很大的区别。有趣的是，当“风”起来的时候，他投资的企业又都能顺势而起，比那些设计资本游戏，做好大量发展规划的“资本布局派”获得更大的成功。

　　雷军投资中的“第一步”，就如同围棋中的开局“落子”，相比象棋等智力博弈游戏，围棋是不大讲究开局的精准度的，只要占领关键位置即可，古语云：金角银边。这个意思就是说角落的位置是最好占领的，其次是边，所以一般落子首先抢占角，然后是边，最后向中间延伸。

　　雷军也是如此，他投资的企业，并不要求按步骤走，不像大部分美股基金进来之后，就要求你给战略规划，上用户量，快步跑，预计几年内上市，基本就是1、2、3战略步骤都规划好。雷军的投资，是先让企业在自己的领域生长着，等时机成熟，连成一片，自然成势。

　　李学凌：

　　“我人大毕业的，当时经常去找雷总玩，那时期金山的人我差不多都认识。

　　当时经常和雷军抽烟聊天，我们都认为垂直门户市场有很多机会，因为传统门户做得太“平”了，我记得有一次去太平洋看到人家光做科技频道就两百人，很震惊。而我们才五六个人，就觉得这样打下去垂直领域我们是打不赢的，当时网易只是门户的老三，更痛苦，你说老大还好点，老三上不着天，下不着地的，所以我想能通过垂直门户获得一些机会。

　　当时我说服了丁磊，曾经有一段时间答应我的战略，但是后来因为种种原因，没有具体落实。其实我不是一个特别愿意创业的人，我觉得如果网易支持我，我还是比较愿意在网易做的，毕竟没有那么多从零开始的时间，其实从零开始还是非常痛苦的。

　　我和雷军聊了两天之后，决定自己干。当时垂直门户大概有四个方向我们认为是有巨大机会的：科技、汽车、房地产和游戏，当时我准备一次做四个垂直门户，雷总建议从一个做起，原因是我已经没有网易的资源了，最后我们选择了游戏，因为我自己还是蛮喜欢玩游戏的，雷军那时候也转型开始做游戏，游戏是我们都感兴趣的东西。

　　当时我们就做了几个东西，先做了多玩，中间我又做了一个狗狗，这时候雷军是劝我创业不要做两个东西，我没听，三个月以后我还是把狗狗关掉了，我觉得雷军对我帮助还是挺大的。我中间还做了阅读器，两个月后关闭了。

　　手机是我们一直看好的市场，我们讨论这个问题至少一年多，我们看到了iPhone带来的巨大的改变，后来安卓也出现了。2009年我曾经有一阵子跟雷军说，我们应该去做手机，当时我说我们把多玩卖掉，我们应该能分到一亿美金，就不用融资了，我们拿着一亿美金做手机得了，雷军说不行，多玩做得这么好，半途而废太可惜了，我自己去做手机算了。

　　2009年的一天晚上，我们几个朋友和雷军在一个小茶馆里喝茶，他那天非要点两打啤酒，他平时不怎么主动喝酒，当晚喝到晚上十一点多，他说那天是他的四十岁生日。

　　我说你生日给我们留几句话吧，他留的第一句话就是“顺势而为”，他说我四十岁的感悟叫顺势而为，他说以前都是“存天理去人欲”，这是他以前的工作方法，只讲道理不管人，他说现在叫“人欲即天理”——这是王阳明的名言。我觉得还是顺势而为最重要，雷总讲的成功80%靠运气，没有人是神，最核心的还是顺势而为。”

　　而雷军的“金角”是移动互联网——UC、小米、多看等等;“银边”是电商——凡客、口袋购物、乐淘网、尚品网等等。雷军曾说：“无线互联网与电子商务为核心投资方向”。

　　雷军天使投资布局：

顺为基金的布局：

二、气

　　“气”就是围棋棋子能够向外延伸的线路。对于所投资企业的外延路线，雷军经常担任所投资企业参谋的角色，但就算雷军不认可他投资企业的发展方向，他也不会阻止创始人，而是陪着他们一起去试错。

　　极简时代CEO杨金钰，曾经当过雷军的助理，后来自己创业：“雷军投资了我们天使，我去年从YY出来创业，雷总说你想干点啥。我当时做了一个项目，我们叫动拍，技术核心就是将照片GIF动画，网上到处都是，就是照片连拍。我当时觉得这个项目很好，就找雷总商量，雷总觉得不是很好。他也没说问题在哪，他当时说直觉觉得这个不是大市场，用户不刚性，KK在米聊里试过。当时我们就做了一个社区，试了两个月，果然不行。回来和雷总说，果然不行，就换下一个项目。”

　　长城会创始人文厨：“雷军会反复和你说一些事，一开始可能难以体会到，但你非要做，他也不生气。两三年前我要做孵化器，争论半天后他说‘我放弃，你去试试吧’。后来我试了，发现不太灵光。他也是一个创业者，他了解CEO才最能了解公司，他不会插手你怎么做公司，但会从方向上唠叨你。”

　　雷军对企业的发展方向，是有着相当好的直觉。有趣的是，他并不会阻止自己不看好的发展方向，因为他信奉“只有创始人才最懂企业”的原则，但是他会不断的唠叨，并让企业去试错。如果企业发展方向对了，雷军则会“续上一子”，连子成筋。例如，他投陈年时就说好，未来四年陈年成功失败都投资，也幸亏如此，否则失败两次就认输，就没凡客了。