对一个企业而言，人的作用更是重要的，它是企业发展的动力与源泉，是企业最核心的因素。人的智慧、经验、能力、价值观念、人心的向背等无形资产远远高于资本、设备、原材料等有形资产的价值。一切包含利润在内的有形物质，都诞生于无形的人中。因此，人才是管理的核心。否则，管理就只有躯壳而没有灵魂。企业的未来归根结底都是掌握在人的手中。威高集团以“尊重人才，激励人才，成就人才，以人为本”的人才理念，树立“团结协作，全厂一盘棋”的团队精神，才能真正完成"偕同白衣使者，开创健康未来"的使命。

以人为本，职工是威高发展之血液

“善待员工就是善待企业未来。”威高集团一直讲员工视为企业发展的力量源泉，是巨人生命中流动的血液。

威高对员工的倡导建立在"偕同白衣使者，开创健康未来"的使命中，使每一位员工感受到威高集团对其尊重与关爱，不但注重企业发展，更看重企业文化，企业精神，企业对员工“诚信处世、诚恳为人、真诚待人、忠诚企业”的价值观倡导，从每一位职工角度出发，真正提高职工的职业技能，拓展发展，帮助困难职工，用爱心保护每一位勤勤恳恳付出的员工。

只有在“尊重人才，激励人才，成就人才，以人为本”的人才理念下，威高才能拥有多重优秀人才，才能将一件件医疗器械产品研发问世、一个个科研难题得到攻克、一项项技术打破国外垄断。职工也更加对企业有归属感，更愿意奉献自我投入工作中，为企业创造更高的价值。

威高管理学院，职业发展为个人激发潜能

时代的快速更迭，经济的高速发展，员工需要更高超的科技水平，更广泛的知识层面，更高的学习需求。针对一线员工的实际需求，威高集团为职工提供八小时之外的学习培训设立了职工夜校，由集团公司提供师资、场地，员工们可以利用晚间休息时间参加学习。

为了培养更多人才，让人才拥有多方位发展，激发个人去潜能。着眼于激活内部创新活力，威高集团提出了以内部培养为主、外部招聘为辅的人才战略，制定了干部队伍建设三年规划， 打造了集教学和培训为主的威高管理学院，开设专业班、业余班、夜校、网络班，聘请专业讲师授课、公司内训师授课、职工自学等方式，加强职工培训，提升人才全方位素质。年投入内部培训经费1亿多元，对企业员工进行轮训，并与国家卫计委合作，承担了我国卫生人才培养任务，每年累计培训达2万多人次。

威高管理学院，让职工真正感受到威高集团对其的期许和厚望，也真正让职工提高自身素质水平，拥有更多提高自我的机会，激发自我潜能。

关怀爱人，威高步步为人改善生活水平

威高蓬勃发展的同时，不忘职工生活。为了让职工拥有更好的生活环境，投入了大量资金建设基础设施，用心为职工改善宿舍环境，从宿舍的变迁中可以看出威高对职工的关心爱护，真正让公司成为职工温暖舒适的家。

为丰富职工业余文化生活，威高集团每年出资40余万元在每间宿舍安装了数字高清电视，满足了职工对收看电视、新闻等节目的需求。上网更便捷。宿舍里有联通、移动、电信三家共同安装的WLAN，部分宿舍安装了360度网络信号覆盖的无线路由器。每个楼层换掉了老式热水器，安装了新款步进式热水器，每台可以为200多人提供开水。部分楼层还安装了全自动洗衣机、自动售货机，更方便了职工生活。各厂区建有男女浴池，职工可以刷卡免费洗浴。对于威高员工而言，宿舍比家还要温馨舒适，是威高给予员工的最有保障的福利。

除此之外，威高集团形成爱心奉献的氛围，让威高人树立“良心、诚心、忠心”核心价值观，真正从企业每个人出发， 构建和谐社会。威高集团每年都会对贫困职工进行走访和慰问，发放大量慰问金，使越来越多的困难职工更好地享受到了公司的扶贫政策。威高举办了“威高爱心基金”助学活动，为考上大学的职工子女每人发放了5000元爱心基金。威高接受了1500多名残疾职工，使他们自食其力，减轻了社会负担，并每年走访慰问特困职工，残疾职工。让每一位威高人都沐浴在威高的爱心关怀之下。

建立职工新机制，共创和谐新威高

以人为本是威高多年发展的基本理念，正是有了威高对员工的体贴善待，才有了员工全心全意为威高奉献，威高才能飞速发展，拥有蓬勃发展的辉煌。威高的福利不只是留住员工，还要让员工真正从心底爱上威高，对公司有归属感和使命感。未来的发展离不开员工的奉献，未来的威高也不会减少对职工的福利政策。

威高集团会进一步提高福利政策，真正为每一位员工谋福利，让员工拥有顺利开心的工作，树立“良心 诚心 忠心”的员工价值观，获得更高层次的技能，拥有更完善的生活环境，得到更高的生活水平，从而拥有更有发展的未来。

威高相信，善待员工就是善待企业，以人为本地为员工，员工会与企业一起创造更和谐的威高！